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O que aprendi sobre tornar um bom técnico um líder de performance - Promover um bom colaborador técnico a um cargo de gerência pode ser delicado. Ele está pronto para ser gestor? Há alternativas para seu talento? Confira algumas dicas do que vivi como empreendedor. Crescer rápido é muito importante para startups, afinal, o interesse do investidor quase que se restringe a gráficos ascendentes (exceto…