5 Estratégias Para Reinventar A Carreira Em Tempos Difíceis

5 estratégias para reinventar a carreira em tempos difíceis

  • 14 de abril de 2021

A revista Harvard Business Review elencou 5 estratégias para reinventar a carreira em tempos difíceis. Confira! Em tempos de incerteza, tendemos a fincar o pé e nos agarrar ao status quo. Somos afetados por uma espécie de miopia e focamos nas decisões mais urgentes: como manter a família segura e saudável, como manter o chefe feliz ou, se tivermos perdido o emprego, como conseguir outro…

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Não Permita Que O Monstro Do “curto-prazismo” O Assuste

Não permita que o monstro do “curto-prazismo” o assuste

  • 8 de janeiro de 2021

A supervisão de investidores ativos é positiva, não negativa. Esta edição da Harvard Business Review inclui, como já ocorreu em várias edições anteriores, um artigo descrevendo os perigos do curto-prazismo e apoiando medidas para proteger os líderes corporativos de pressões externas que aparentemente os deixam míopes. Mas esses argumentos são longos em retórica alarmista e curtos em evidências empíricas ou lógica econômica. Além disso, seus…

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Gestão: Webinar Abordou Principais Dicas Do Cenário Atual Com Especialista FGV

Gestão: webinar abordou principais dicas do cenário atual com especialista FGV

  • 30 de novembro de 2020

A professora Lígia Molina da IBE Conveniada FGV fala sobre o momento de pandemia e a gestão de equipes. O evento que fez parte da Jornada ao Futuro dos Negócios, campanha de aprendizado promovida pela IBE Conveniada FGV, aconteceu na última quinta-feira (26), às 10h. Na ocasião, a professora de Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Ligia Molina, debateu o momento atual e aproveitou para…

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Choque De Gestão: O Resultado Através Da Mudança

Choque de gestão: o resultado através da mudança

  • 20 de novembro de 2020

Muitas vezes encontramos nossas empresas numa situação que parece sem volta. Todo o tipo de esforço é empreendido, mas os resultados são fracos e a perspectiva de crescimento e expansão parece diminuir cada vez mais. Nessas horas, o que fazer? Um choque de gestão pode ser necessário na sua empresa para que ela revitalize suas forças e continue a trilhar o caminho do sucesso. Nesse…

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Gestão De Riscos: Como Enfrentar Aquilo Que Você Não Prevê

Gestão de riscos: como enfrentar aquilo que você não prevê

  • 12 de novembro de 2020

Que fazer quando não existe manual?  Toda empresa bem administrada se prepara para possíveis riscos — e os gerencia com eficiência. Mas não foi o caso da plataforma de petróleo Deep Horizon (que explodiu), nem de algumas fábricas de produtos químicos (igualmente lançadas pelos ares), nem de muitas corretoras cujos retornos eram duvidosos. A função da gestão de risco é ajudar a empresa a desenvolver…

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Gestão De Pessoas: A Importância De Retenção Dos Colaboradores

Gestão de pessoas: a importância de retenção dos colaboradores

  • 20 de maio de 2020

Em um mercado que já vinha cada vez mais acirrado, principalmente na gestão de pessoas, com a chegada de uma nova crise - a pandemia de Covid-19 -, empresas que conseguem lidar com o período crítico, valorizando seus colaboradores, fortalecem a imagem da marca. Num cenário atual de crise e desemprego crescente, você pode até pensar: “Ninguém está contratando, não preciso me preocupar em perder…

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A Sua Empresa Está Preparada Para A Gestão 4.0?

A sua empresa está preparada para a Gestão 4.0?

  • 18 de maio de 2020

A Gestão 4.0 utiliza a tecnologia e a inteligência para renovar a administração corporativa, trazendo como foco a experiência dos consumidores. Inspirada na 4ª Revolução Industrial, segundo o professor de pós-graduação da IBE Conveniada FGV, Emerson BZ, essa inovação é obtida através da aplicação dos seguintes conceitos, Big Data Analytics, Internet das Coisas e Manufatura Aditiva. Atualmente, as empresas estão alterando seu jeito de administrar…

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A Empresa Dobrou De Tamanho. E Agora?

A empresa dobrou de tamanho. E agora?

  • 23 de janeiro de 2020

Em mentoria coletiva, Isadora Gabriel, People Director da AMARO, fala sobre os desafios de formar times e formalizar a cultura em uma empresa que cresce de forma acelerada. “No meu primeiro ano na AMARO, a empresa não tinha uma área de RH estruturada.” Essas foram as primeiras palavras que Isadora Gabriel compartilhou com um grupo de empreendedores. Ela participou do Empreenda Santander, programa que tem…

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Qual A Diferença Entre MEI, EIRELI E Empresário Individual?

Qual a diferença entre MEI, EIRELI e Empresário Individual?

  • 21 de janeiro de 2020

Abrir uma empresa não é fácil. É preciso ficar atento a várias coisas importantes, como análise de mercado, definição de metas, expectativa de custos e de ganhos e outros tantos pontos. No entanto, muitas pessoas acabam optando pela informalidade, com o intuito de evitar papeladas e algumas burocracias mais. Porém, é preciso estar alerta, pois, ao formalizar o seu negócio, seja como MEI, Empresário Individual e EIRELI, são…

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Qual Papel Do CEO Na Governança Corporativa Da Sua Empresa?

Qual papel do CEO na governança corporativa da sua empresa?

  • 28 de dezembro de 2017

O CEO, também chamado de executivo-chefe, é o líder e o responsável pelo sucesso, inovação e conquistas globais da organização. Alguns deles também integram o Conselho de Administração da corporação na qual atuam ou de outras companhias. Esse profissional é indispensável para a consolidação da governança corporativa, pois é ele quem determina as normas que compõem a estrutura do negócio. Tendo em vista a importância desse…

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