A revista Harvard Business Review elencou 5 estratégias para reinventar a carreira em tempos difíceis. Confira! Em tempos de incerteza, tendemos a fincar o pé e nos agarrar ao status quo. Somos afetados por uma espécie de miopia e focamos nas decisões mais urgentes: como manter a família segura e saudável, como manter o chefe feliz ou, se tivermos perdido o emprego, como conseguir outro…
A supervisão de investidores ativos é positiva, não negativa. Esta edição da Harvard Business Review inclui, como já ocorreu em várias edições anteriores, um artigo descrevendo os perigos do curto-prazismo e apoiando medidas para proteger os líderes corporativos de pressões externas que aparentemente os deixam míopes. Mas esses argumentos são longos em retórica alarmista e curtos em evidências empíricas ou lógica econômica. Além disso, seus…
A professora Lígia Molina da IBE Conveniada FGV fala sobre o momento de pandemia e a gestão de equipes. O evento que fez parte da Jornada ao Futuro dos Negócios, campanha de aprendizado promovida pela IBE Conveniada FGV, aconteceu na última quinta-feira (26), às 10h. Na ocasião, a professora de Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico, Ligia Molina, debateu o momento atual e aproveitou para…
Muitas vezes encontramos nossas empresas numa situação que parece sem volta. Todo o tipo de esforço é empreendido, mas os resultados são fracos e a perspectiva de crescimento e expansão parece diminuir cada vez mais. Nessas horas, o que fazer? Um choque de gestão pode ser necessário na sua empresa para que ela revitalize suas forças e continue a trilhar o caminho do sucesso. Nesse…
Que fazer quando não existe manual? Toda empresa bem administrada se prepara para possíveis riscos — e os gerencia com eficiência. Mas não foi o caso da plataforma de petróleo Deep Horizon (que explodiu), nem de algumas fábricas de produtos químicos (igualmente lançadas pelos ares), nem de muitas corretoras cujos retornos eram duvidosos. A função da gestão de risco é ajudar a empresa a desenvolver…
Em um mercado que já vinha cada vez mais acirrado, principalmente na gestão de pessoas, com a chegada de uma nova crise - a pandemia de Covid-19 -, empresas que conseguem lidar com o período crítico, valorizando seus colaboradores, fortalecem a imagem da marca. Num cenário atual de crise e desemprego crescente, você pode até pensar: “Ninguém está contratando, não preciso me preocupar em perder…
A Gestão 4.0 utiliza a tecnologia e a inteligência para renovar a administração corporativa, trazendo como foco a experiência dos consumidores. Inspirada na 4ª Revolução Industrial, segundo o professor de pós-graduação da IBE Conveniada FGV, Emerson BZ, essa inovação é obtida através da aplicação dos seguintes conceitos, Big Data Analytics, Internet das Coisas e Manufatura Aditiva. Atualmente, as empresas estão alterando seu jeito de administrar…
Em mentoria coletiva, Isadora Gabriel, People Director da AMARO, fala sobre os desafios de formar times e formalizar a cultura em uma empresa que cresce de forma acelerada. “No meu primeiro ano na AMARO, a empresa não tinha uma área de RH estruturada.” Essas foram as primeiras palavras que Isadora Gabriel compartilhou com um grupo de empreendedores. Ela participou do Empreenda Santander, programa que tem…
Abrir uma empresa não é fácil. É preciso ficar atento a várias coisas importantes, como análise de mercado, definição de metas, expectativa de custos e de ganhos e outros tantos pontos. No entanto, muitas pessoas acabam optando pela informalidade, com o intuito de evitar papeladas e algumas burocracias mais. Porém, é preciso estar alerta, pois, ao formalizar o seu negócio, seja como MEI, Empresário Individual e EIRELI, são…
O CEO, também chamado de executivo-chefe, é o líder e o responsável pelo sucesso, inovação e conquistas globais da organização. Alguns deles também integram o Conselho de Administração da corporação na qual atuam ou de outras companhias. Esse profissional é indispensável para a consolidação da governança corporativa, pois é ele quem determina as normas que compõem a estrutura do negócio. Tendo em vista a importância desse…