5 Dicas Para Gerenciar Conflitos No Local De Trabalho

5 dicas para gerenciar conflitos no local de trabalho

  • 13 de março de 2019

Conflitos no ambiente de trabalho são inevitáveis para a maioria dos líderes. Quando não são bem administradas, disputas podem desgastar rapidamente o moral, impactar a produtividade e até levar a uma maior hostilidade. Ainda assim, muitos gestores acreditam ser especialistas em negociações graças à prática obtida ao longo do tempo. Contudo, negociar muito não é o mesmo que negociar bem. Alguns superiores pensam que o segredo para ser um bom negociador…

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Abrace O Conflito

Abrace o conflito

  • 27 de abril de 2017

 Abrace o conflito - As empresas com Founder’s Mentality não apenas aceitam os conflitos, eles se divertem com ele. Um dos objetivos-chave de todo bom design organizacional deve ser criar conflitos. Isso porque os clientes se beneficiam quando as empresas estão implacavelmente focadas em dar a eles dois tipos de benefícios: Benefícios da semelhança Os clientes veem enormes benefícios quando as empresas se esforçam constantemente…

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Como Você Se Comporta Quando Alguém Tem Um Ponto De Vista Diferente Do Seu?

Como você se comporta quando alguém tem um ponto de vista diferente do seu?

  • 11 de maio de 2016

Como você se comporta quando alguém tem um ponto de vista diferente do seu? O que podemos aprender com a polarização política - uma lição dentro e fora das organizações Se usarmos o conflito de ideias a favor da colaboração, da produtividade e da inovação, elementos fundamentais para as organizações, com certeza estaremos mais perto de superarmos os desafios do mundo de hoje. Nesse momento…

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Significância

Significância

  • 23 de março de 2015

Lideranças autocráticas e obsoletas ainda fazem parte da realidade de muitas organizações. Mesmo com um “mundo” de informações à disposição, cursos de especialização, MBAs e demais maneiras de se ter acesso ao conhecimento e se transformar num líder inovador, esse pode ainda ser o modelo de muitos gestores. Difícil mudar o estilo quando as próprias organizações (cultura, empresários) reforçam esses comportamentos, principalmente quando o padrão…

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